企業(yè)生產(chǎn)中難免遇到泡棉應(yīng)急訂單，趕工期、要品質(zhì)的雙重需求讓不少采購(gòu)犯難。蘇州五周泡棉制品有限公司憑借全鏈條高效響應(yīng)能力，成為應(yīng)急訂單的 “及時(shí)雨”，既能快速交付，又能守住品質(zhì)底線。

應(yīng)急訂單的核心是 “快”，五周泡棉從設(shè)計(jì)到交付全流程提速。3 名擁有 10 年經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，實(shí)行優(yōu)先對(duì)接應(yīng)急需求機(jī)制，免費(fèi)設(shè)計(jì)、當(dāng)天出樣，省去繁瑣溝通環(huán)節(jié)，讓方案快速落地。生產(chǎn)端更是底氣十足，10000 平方米生產(chǎn)車間內(nèi)，3 臺(tái)自動(dòng)化精準(zhǔn)分切機(jī)、6 臺(tái) 150 噸裁斷機(jī)等設(shè)備隨時(shí)待命，可靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，為應(yīng)急訂單開辟專屬生產(chǎn)線，短時(shí)間內(nèi)完成批量生產(chǎn)。

多區(qū)域分廠布局讓應(yīng)急配送更高效，天津、遼寧等地的分廠可就近發(fā)貨，覆蓋全國(guó) 20 多個(gè)省市的物流網(wǎng)絡(luò)，確保貨物快速送達(dá)。更難得的是，加急生產(chǎn)不降品質(zhì)，應(yīng)急訂單同樣經(jīng)過(guò)原材料檢測(cè)、生產(chǎn)抽檢、成品全檢的完整流程，依托質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系認(rèn)證，讓每一批應(yīng)急產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決客戶 “急單怕差品” 的顧慮。

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