控制采購成本是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵，泡棉定制也不例外。蘇州五周泡棉制品有限公司憑借源頭廠家優(yōu)勢，打造高性價(jià)比定制方案，在保障品質(zhì)的同時(shí)，幫客戶實(shí)實(shí)在在節(jié)省開支。

成本控制從源頭抓起，作為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的直營廠家，五周泡棉省去代理商、經(jīng)銷商等中間環(huán)節(jié)，直接對接客戶，大幅降低流通成本。規(guī)?；a(chǎn)帶來原材料采購優(yōu)勢，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商長期合作，拿到優(yōu)惠采購價(jià)，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少邊角料浪費(fèi)，進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，并將這份實(shí)惠讓利給客戶。

按需定制避免資金浪費(fèi)，針對不同客戶的需求，設(shè)計(jì)師會精準(zhǔn)測算泡棉的尺寸、密度和用量，不推薦冗余規(guī)格，讓每一分錢都花在刀刃上。此外，公司投資的蘇州迅盛塑膠科技有限公司，可提供塑料周轉(zhuǎn)箱等配套產(chǎn)品，一站式采購不僅提升效率，還能享受組合優(yōu)惠，比單獨(dú)采購更劃算。兩大體系認(rèn)證和多項(xiàng)榮譽(yù)保障品質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn) “低成本、高品質(zhì)” 的雙贏。

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